ما متولیان کار هستیم پس باید با تصمیم گیری درست و انجام به موقع...
به گزارش روابط عمومی شرکت آب منطقه ای کرمانشاه اولین جلسه تحول اداری و کمیسیون توسعه مدیریت در سال ۱۳۹۸ با موضوعیت ارزیابی عملکرد سال ۱۳۹۷ و شاخص های مربوطه با حضور مدیر عامل شرکت ، معاونین منابع انسانی و مالی و پشتیبانی ، برنامه ریزی ، طرح و توسعه ، حفاظت و بهره برداری، حراست، مدیریت امور منابع آب شهرستان کرمانشاه و مدیر مطالعات پایه منابع آب و جمعی از کارشناسان مرتبط برگزار گردید .
در ابتداء جلسه شیخی فر مدیر فناوری اطلاعات و توسعه مدیریت نسبت به ارائه گزارشی کامل از شاخص های عملکرد در سال ۹۷ و اقدامات انجام شده از سوی شرکت پرداخت و با اشاره به جشنواره شهید رجائی و مهم بودن حضور در جشنواره که مورد تاکید استاندار محترم نیز میباشد اضافه نمود در عملکرد شاخص های عمومی ۹۹درصد و در شاخص های اختصاصی ۱۰۰ درصد موفق عمل نموده ایم، شیخی فر در ادامه به اهداف و شاخص های مورد نظر در سال ۹۸ ، راهبردهای بخش آب ، برنامه توسعه و مولفه های تدوین شده اشاره و مطالبی را در این زمینه ارائه داد .
سپس مومنه معاون برنامه ریزی ضمن مثبت خواندن عملکرد سال ۹۷ به تلاش مضاعف همه همکاران در سال جدید اشاره و مستند سازی ، بارگذاری به موقع اطلاعات در سیستم را از اولویت های معاونین و مدیران دانست ، در ادامه قبادی معاون منابع انسانی و مالی و پشتیبانی با اشاره به وجود نیروهای توانمند و با تجربه در سیستم گفت باید نقاط ضعف شناسائی و با تعصب مسائل و مشکلات در سیستم مرتفع گردد، سپس معاون حفاظت و بهره برداری ضمن مفید بودن نظام تحول اداری به ساختارهای مورد نیاز و بسترهای تعریف شده این تحول اشاره و خواستار تشویق نیروهای کارآمد و با تعهد شد ، مرادی احساس مسئولیت در کار را از اولویت های ضروری دانست ؛ پس از این ، حسن آبادی مدیر شهرستان کرمانشاه با بیان برخی مشکلات عنوان داشت باید با توجه به ساختار نیروی انسانی و استفاده از توانمندی موجود در سیستم به فکر اصلاح باشیم و بر اساس همین ظرفیت ها پیش برویم در پایان این جلسه درویشی مدیر عامل شرکت ضمن توجه همه همکاران به شاخص های عملکردی و حیثیتی خواندن عمل به آن، عنوان داشت مستند سازی از اقدامات انجام شده از اهمیت خاص و جایگاه ویژه ای برخوردار است و باید به آن توجه جدی داشته باشیم درویشی گفت توصیه من استفاده از تجربیات است که از همین مستند سازی ها منتج میشود و قطعا برای آیندگان باقی خواهد ماند و میتواند برای نسل های بعدی مورد توجه و استفاده قرار گیرد ، درویشی اضافه نمود نباید کار قائم به فرد باشد و باید سیستم مسیر را مشخص کند ؛ ایشان با مثبت ارزیابی کردن عملکرد معاونین ؛ مدیران و همکاران خود در سیلاب اخیر وجود کار گروهی و استفاده از تجربیات و تشکیل اتاق فکری منسجم و قوی را کلید موفقیت در کار دانست ؛ درویشی با اشاره به ایجاد انگیزه در بین همکاران ابزارهای آن را برشمرد و به این نکته اشاره نمود که باید ابتدا از خود شروع کنیم و این جهش فکری و تعهد کاری و اخلاق حرفه ای را پس از خود در زیر مجموعه بسط و توسعه دهیم درویشی ساماندهی نیروی انسانی و عدالت محوری در برخورد با همکاران را لازم دانست و گفت فرهنگ سازی در این زمینه لازم است و باید فرهنگ سازمانی نهادینه شود باید افراد را بر اساس توانمندی های که دارند شناسائی کنیم و بر اساس همین استعداد یابی به آنان کار ارجاع نمائیم ، درویشی در ادامه سخنان خود گفت تصمیم گیری درست ما در این زمینه میتواند به نتایج مثبت منتج شود باید ارتباطات درون سازمانی خود را گسترش دهیم و مدیران در فرایند کاری خود با نیروهای تحت امر این مهم را انجام دهند ایشان اضافه نمود ما متولیان امر در امور اداری کشور هستیم و باید سعی کنیم ضمن ارتباط مثبت با همکاران خود نسبت به خدمت بیشتر به مردم در چارچوب تعریف شده قانون تلاش کنیم و از این امر غافل نشویم درویشی در پایان ضمن درخواست برگزاری نشست های تحول اداری از همکاران خود تقدیر نمود .
نظرات