ارائه خدمات مطلوب تر به شهروندان جهت جذب درآمدهای پایدار برای شهرداری ساری
به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل، عبدالحمید فرزانه سرپرست شهرداری ساری در جلسه ای که با شهرداران مناطق و برخی از مدیران و کارشناسان درآمدی به منظور رسیدگی به موضوعات مالی و درآمدی تشکیل شد،ضمن تاکید بر ارائه خدمات مناسب به شهروندان جهت حرکت در مسیر جذب درآمدهای پایدار برای مدیریت شهری، نکاتی نیز در راستای بهبود وضعیت ساختار سازمان و مدیریت بر منابع انسانی و همچنین رعایت کرامت اخلاقی و تکریم ارباب رجوع نیز بیان کردند.
فرزانه در ابتدای صحبت های خود به شعار سال که برگرفته از فرمایشات مقام معظم رهبری مبنی بر «رونق تولید» است اشاره نمود و بر اصل قانون مداری و زمانبندی برای اجرای طرح های شهری و همچنین همدلی و وفاق و مشارکت میان مدیران، کارکنان و شهروندان تاکید کرد.
وی ضمن تاکید بر رسیدگی جدی به وضعیت معیشتی کارکنان شهرداری، بر شعاری نبودن مفهوم عدالت اجتماعی و داشتن روحیه و انگیزه کار، تلاش و پیگیری با نگرش « شهرهای فردا و ساختن شهر برای آینده» تاکید کرد.
مهندس فرزانه در ادامه صحبت های خود به روز کارگر و ماده ۶۳ قانون کار اشاره نمود و با این نگاه که این روز متعلق به کارگران است، ضمن تبریک به همه کارگران مجموعه مدیریت شهری، این روز را به عنوان یک روز تعطیل برای آنان مطابق قانون اعلام نمود. در همین راستا وی در زمینه بازدید از کارگران آسیب دیده در حین کار و پیگیری وضعیت آنان مطالبی بیان کرد. فرزانه اهمیت رسیدگی به وضعیت معیشت و سلامت و درنظرگرفتن شرایط خانواده کارگران را یادآور شد و خوستار توجه جدی به این امور از سوی شهرداران و مدیرانواحد ها و سازمان های تابعه شد.
در ادامه مهندس فرزانه، بر پیگیری و ساماندهی برخی موضوعات شهری همچون سدمعبر و شرایط شهر در شب تاکید کرد و خواستار ایجاد بازار شب شد. وی مسیر میدان ابن شهرآشوب تا میدان ساعت را به عنوان مسیر احتمالی بازار شب اعلام کرد.
سرپرست شهرداری ساری در بخش دیگری از صحبت های خود ضمن استقبال از هرگونه ایده های خلاقانه و پژوهش های کاربردی در زمینه مدیریت شهری،مواردی را در زمینه بهبود ساختار سازمانی و راه اندازی برخی واحد ها بیان کردند. در ادامه بخش های دیگری از صحبت های سرپرست شهرداری ساری بیان شده است:
۱- مدیریت صحیح و قانونمند بر منابع انسانی
- رعایت قانون گرایی، زمان بندی، برنامه محوری و اثربخشی و بهره وری سازمانی
- پرهیز از شعارگرایی و حرف درمانی و ایجاد فضای همدلی و مشارکت جمعی برای دستیابی به اهداف و راهبردها
- رقابت در خدمت رسانی مطلوب به شهروندان و تکریم ارباب رجوع و پاسخ گو بودن به شهروندان
- نگاه کارشناسانه و تخصص محور در تصمیم گیری های سازمانی و برگزاری دوره های آموزشی تخصصی و هدفمند
- حفظ کرامت انسانی همه کارکنان و کارگران مجموعه مدیریت شهری و جدیت در رسیدگی به وضعیت معیشت کارکنان
- حذف هرگونه فشار، فساد و رانت در مدیریت شهری
۲- فرهنگ سازی و آموزش و بهبود وضعیت سیما، منظر و محیط زیست شهری
- ترویج فرهنگ مصرف صحیح انرژی ( به گونه ای که از هدررفت هرچیزی از بنزین تا نور جلوگیری شود)
- آموزش های کاربردی و فرهنگ سازی صحیح و اصولی جهت کاهش و تقکیک زباله و پسماند
- رها نبودن مخازن جمع آوری زباله در شهرها و تاکید بر جداسازی مخازن زباله تر و خشک
- رعایت حقوق شهروندی و شهرنشینی و آموزش های صحیح و نگاه و فکر فرهنگی( الگوگیری درست و اصولی) و پرهیز از تقلید
- برگزاری و اجرای فعالیت های اجتماعی، فرهنگی و ورزشی مناسب برای کارکنان شهرداری
- برطرف شدن کم و کاستی ها و رفع نواقص در همه زمینه ها
- راه اندازی ماهنامه با تکیه بر موضوعات آموزشی و تاکید بر ایجاد سازوکار نظام پیشنهادات و انتقادات سازنده با همکاری روابط عمومی شهری و مناطق
۳-چابک سازی ساختار سازمانی و تلاش برای ایجاد سازمان بهره ور
- راه اندازی دفتر مدیرکل حوزه شهردار
- راه اندازی واحد پژوهش و برنامه ریزی و حمایت از ایده های خلاقانه و برنامه های تحقیقاتی مناسب
- راه اندازی معاونت توسعه منابع انسانی
- راه اندازی معاونت برنامه ریزی شهری
- ایجاد کمیته ویژه سازمان ها ( جهت رسیدگی به امور سازمان های تابعه مدیریت شهری )
- رعایت اصل جوان گرایی و در عین حال تکریم بازنشستگان و همه گروه های شاغل در مدیریت شهری
- حرکت به سمت شهرداری الکترونیک و آن لاین ( از ۷ صبح تا ۱۲ شب )
- ایجاد سازوکار سیستم آموزشی در مناطق و کنترل و نظارت سیستم های شهرسازی
۴- مدیریت صحح بر روند اجرایی فعالیت های عمرانی و ساخت و ساز شهری
- بازرسی دقیق فعالیت های عمرانی خرد، متوسط و کلان به خصوص در شب
- رعایت دقیق ضوابط ساختمانی و شهرسازی و جدیت در برخورد با تخلفات سازمانی
- توجه به کنترل و نظارت و کاربری ها در روند شهرسازی و ساخت و ساز مبتنی بر مقررات و ضوابط
- رعایت ایمنی در کارگاه های ساختمانی و توجه به مهندسین ناظر و مجری
- پرهیز از تهاتر و همچنین پرهیز از هرگونه واسطه گری ها و تعاملات اقتصادی نامتعارف
- راه اندازی اداره آسفالت
- رسیدگی ویژه و پیگیری امور مربوط به روستاها و نواحی الحاقی به شهر
۵- مدیریت شهر در شب و بهبود وضعیت امنیت و آرامش بیشتر شهروندان
- راه اندازی انتظامات شهر یا شهربان در شب و استفاده از ظرفیت نیروهای دارای انگیزه به این منظور با لباس فرم مشخص
- بازرسی بر فعالیت ها و پروژه های عمرانی خرد، متوسط و کلان در شب
- برنامه ریزی اصولی و هدفمند جهت استفاده از پلیس ساختمان در شب و روز
- ایجاد شهردار شب و بازار شب در کمترین زمان ممکن
- تعیین تکلیف و پیگیری وضعیت سد معبرها
- ایجاد شرایط مناسب تر در مبادی ورودی و خروجی برای شهروندان و گردشگران برای راهنمایی بهتر ورود به شهر
۶- مدیریت و مهندسی مناسب تر ترافیک و ایمنی و انضباط در حمل و نقل شهری و بارو مسافر
- ساماندهی وضعیت ایستگاه های تاکسی، اتوبوس و وَن ها از روستاها به شهر و بالعکس
- کُد دار شدن تاکسی ها و سایر وسایل نقلیه همگانی
- پایش دقیق کارکردهای وسایل نقلیه همگانی و خودروهای ثبت تخلف سیار
- پیگیری وضعیت نظافت و بهداشت وسایل حمل و نقل همگانی و نوسازی و لوکس کردن ناوگان تاکسیرانی
- پیگیری وضعیت معیشتی و درآمدی رانندگان و نظارت بر عملکرد و وضعیت پارکبان ها
- رعایت قوانین راهنمایی و رانندگی و مقررات و دستورالعمل های حمل و نقل شهری توسط رانندگان همچون عدم پارک دوبل در شهر و یا متمرکز نشدن وسایل حمل و نقل همگانی در هسته مرکزی شهر
- پیگیری ایجاد شرایط هیئت امنایی برای رانندگان تاکسی و شنیدن صدای مطالبات آن ها
۷- تاکید بر رسیدگی و پیگیری امور ایثارگران
- دیدار با خانواده شهدا و جانبازان
- پیگیری تبدیل وضعیت کارکنان خانواده شهدا و جانبازان
لینک اصل خبر در سایت شهرداری ساری
نظرات