نشست هماهنگی اجرای تحلیل شغلی و کارسنجی مناطق چهارگانه شهرداری قزوین برگزار شد
به گزارش روابط عمومی معاونت برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری قزوین، شهسواری گفت: نشست هماهنگی اجرای تحلیل شغلی و کارسنجی مناطق چهارگانه با دستور کار بررسی رشته‌های شغلی موجود در مناطق مجموعه مدیریت شهری و چگونگی برنامه‌ریزی لازم برای دسته‌بندی مشاغل برای تسریع در فرآیند انجام پروژه تحلیل شغلی و کارسنجی با حضور رؤسای ادارات برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی مناطق چهارگانه شهرداری قزوین برگزار شد.
مدیر نوسازی و تحول اداری شهرداری قزوین با بیان این‌که پروژه حاضر صرفاً با توان و بهره‌مندی از ظرفیت‌های کارشناسان داخلی مجموعه مدیریت شهری قزوین با هدف صرفه‌جویی در هزینه‌ها و بومی‌سازی دانش انجام کار استفاده شده است افزود: ایجاد وحدت رویه در انجام مأموریت‌های محوله و تدقیق و یکسان‌سازی شرح وظایف مشاغل مناطق چهارگانه حائز اهمیت است و در این مسیر همکاری و مشارکت جدی همه کارکنان در انجام مطلوب فرآیندهای جاری بسیار تأثیرگذار خواهد بود.
شهسواری با اشاره به آغاز فرآیند کارسنجی و بررسی مشاغل در مدیریت منطقه یک شهرداری قزوین تصریح کرد: این اقدام با درنظر گرفتن روش‌های به‌روز و علمی صورت گرفته که شامل مراحل جمع‌آوری اطلاعات از طریق مشاهده و مصاحبه، تجزیه و تحلیل وضع موجود، تهیه فهرست فعالیت کاری مورد نظر در کارسنجی و زمان‌سنجی، اندازه‌گیری زمانی کار در هر یک از فعالیت‌ها با بهترین روش اندازه‌گیری کار، تعیین بیکاری‌های مجاز برای هر نیروی کاری و تعیین زمان استاندارد انجام کار با مشارکت فعال کارکنان به‌مرحله اجرا درآمده است.
مدیر نوسازی و تحول اداری شهرداری قزوین یادآور شد: تجزیه و تحلیل شغلی در واقع فرآیندی برای جمع‌آوری اطلاعات و درک ماهیت مشاغل موجود در سازمان است که می‌تواند سنگ بنای مدیریت منابع انسانی در یک مجموعه باشد که این فرآیند از مطالعه و بررسی برای پی‌بردن به ماهیت یک‌شغل و تعیین شرایط احراز آن از نظر دانش و مهارت و یا نوع رفتار مناسب حاصل می‌شود.
شهسواری در ادامه تأکید کرد: پیش‌بینی می‌شود اجرای کامل این پروژه در سطح مناطق چهارگانه مجموعه مدیریت شهری قزوین به حداقل ۳ماه زمان نیاز داشته باشد و طبق برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته پس از اتمام مراحل کارسنجی مناطق چهارگانه، این پروژه برای مشاغل تمامی معاونت‌ها و سازمان‌های تابعه نیز اجرا می‌شود .
مدیر نوسازی و تحول اداری شهرداری قزوین در پایان با اشاره به این‌که مجموعه مدیریت شهری قزوین به‌منظور شناسایی و استفاده بهینه از ظرفیت کارکنان، نسبت به شناسایی و به‌روزرسانی مشاغل موجود در شهرداری قزوین با بهره‌مندی از تجارب شرکت‌های موفق و با تجربه اقدامات قابل قبولی انجام داده است خاطرنشان کرد: مدیریت نوسازی و تحول اداری شهرداری قزوین همواره در تلاش است تا ضمن مهیاکردن زیرساخت‌ها و ارائه آموزش‌های لازم، با همدلی و همکاری اعضای کارگروه و کارشناسان خبره شهرداری، بتواند از این فرآیند به نحو مناسب در راستای افزایش راندمان کاری و کسب نتایج مطلوب در مسیر خدمت‌رسانی هر چه بهتر به شهروندان استفاده کند.
پایان پیام.
لینک اصل خبر در سایت شهرداری قزوین
نظرات