رفع ناترازي برق در تابستان ???? نيازمند اقدامات سخت تر ...

به گزارش پایگاه خبری توانیر، مهندس علی اکبر محرابیان وزیر نیرو در مراسم تکریم و معارفه مدیرعامل توانیر گفت: به آقای کردی برای تلاش ها و زحمات بسیار خوبی که در طول بیش از ٢ سال انجام دادند، خسته نباشید می گویم، فعالیت های خوب و موثر وی، زمینه رضایت تمامی مشترکان و ملت شریف ایران را فراهم کرد.
وی افزود: می توانیم ارزیابی مثبتی از عملکرد صنعت برق ازجمله مدیران، مهندسان، مشاوران و پیمانکاران و همه فعالان صنعت برق و در راس آن ها آقای کردی مدیرعامل شرکت توانیر داشته باشیم.
وزیر نیرو گفت: ممکن است در ذهن همکاران این سوالی شکل بگیرد که با وجود چنین موفقیتی پس از دو سال چرا ضرورت داشت تغییراتی را انجام دهیم.
وی افزود: بارها دیده ایم در یک مسابقه فوتبال، بازیکنی با بهترین شرایط تعویض می شود، درواقع بازیکن نوک حمله که گل را زده است و شادی را به طرفداران هدیه کرده است به یکباره تعویض می شود، این تعویض نیز به علت آنالیزهای مختلف صورت می گیرد، آقای کردی نیز زحمات زیادی کشیدند و با سختکوشی و کار جهادی موفقیت های بسیار خوبی را به صنعت برق هدیه کرد ولی با آنالیزها و بررسی های دقیق و طولانی مدتی که انجام دادم به نظرم رسید که این لحظه، لحظه تغییر است.
محرابیان ادامه داد: علمکرد آقای کردی ایده آل بود ولی بهبود همیشه در مسیر رشد نیست در مسیر تغییر است، مضاف بر اینکه با آقای کردی مدت ها گفت وگو کردیم و مسئولیت سنگینی را به وی سپردیم، بسیاری از امور در وزارت نیرو در چارچوب روابط دو جانبه بین وزیر و مشاورین در حال انجام است. آقای کردی مسئولیت سنگینی را به ویژه در حوزه انرژی و مبادلات بین المللی پذیرفت؛ وی تجربه خوبی در این زمینه دارد و ما نیز نقاط ضعف قابل توجهی در این زمینه داریم.
وزیر نیرو گفت: از زحمات آقای کردی تشکر می کنیم ولی هیچگاه وی را تودیع نمی کنیم، زیرا بازی در این مرحله تمام شده است، اما در بازی دیگر، وی عضو ثابت تیم ماست.
محرابیان افزود: ورود آقای رجبی مشهدی را قدر می نهیم، وی مثل بسیاری از همکاران ما از سرمایه های بسیار خوب و ارزنده صنعت برق است؛ انتخاب، انتخاب خوبی است، ان شاءالله با حضور آقای رجبی مشهدی ما وارد یک فاز جدید از فعالیت ها خواهیم شد.
وزیر نیرو گفت: موقعی که بنده به مجلس معرفی شدم برنامه ای را با هماهنگی دولت و آقای رئیس جمهور به مجلس ارائه کردیم، هفته گذشته این برنامه را در شورای معاونین بررسی کردیم و میزان عملکردها و موفقیت ها را با برنامه مقایسه کردیم، تقریبا در اغلب پارامترها بیش از برنامه به نسبت زمان موفقیت داشتیم که این حاصل تلاش همکاران است.
وی افزود: ما در میانه راه هستیم و مهم ترین عاملِ سقوط، رضایت و تکبر است؛ اینکه ما احساس رضایت کنیم و اینکه غرور صنعت را فرا بگیرد، حتما نقطه سقوط خواهد بود، با توجه به آنکه در میانه راه هستیم باید با توان بیشتر به مسیر خودمان ادامه دهیم.
وزیر نیرو گفت: تابستانی که در پیش داریم تابستان فوق العاده سختی خواهد بود، شرایط بسیار سختی خواهد بود، زیرا ما ناترازی های عظیم صنعت برق را در دو سال گذشته به گونه ای مدیریت کردیم که ظرفیت های خالی عمدتا استفاده شده و امروز برای این رفع ناترازی باید دست به اقدامات سخت تر و با فناوری های جدیدتر بزنیم.
وی افزود: ١٨٠ پروژه و برنامه در گروه های مختلف تدوین شده است که یکایک این برنامه ها ضامن موفقیت ماست، به عبارتی تکمیل حلقه های این زنجیر بزرگ می تواند ضامن موفقیت باشد و اگر در هر بخشی، هر شرکتی و یا هر استانی، حلقه های مفقوده داشته باشیم حتما بدون شک از آن نقطه لطمه می خوریم.
محرابیان ادامه داد: پنج کمیته را برای اجرایی کردن این برنامه ها طراحی کرده ایم، تا امروز بالغ بر ٤٢٤ مصوبه در این کمیته ها داشتیم، ٤٨ جلسه اصلی و ٢٣ جلسه فرعی تشکیل شده است؛ جلسات برگزار شده نیز کاملا عملیاتی و تصمیمات کاملا اجرایی است.
وزیر نیرو گفت: مهم ترین نگرانی بنده این است که کل صنعت مشتمل بر حدود ١٠٠ هزار نفر نیروی همکار، آیا همراه حرکت می کنند یا خیر؟ قطعا همراهی این خیل عظیم در گرو توجه مدیر و حرکت مدیر با کل صنعت است.
محرابیان ادامه داد: یکی از مهم ترین کمیته های ما کمیته مدیریت و بهینه سازی مصرف است، در این کمیته مجموعه تصمیمات در قالب دستورالعمل های بهینه سازی مصرف اخیرا ابلاغ شده است یک دستورالعمل در حوزه اداری، یک دستورالعمل در حوزه خانگی، یک دستورالمل در حوزه کشاورزی و یک دستورالعمل در حوزه صنعتی تهیه شده است، که اگر تک تک این دستورالعمل ها گام به گام اگر اجرا شود قطعا ما می توانیم صنعت را اداره کنیم.
وزیر نیرو گفت: موضوع رفع ناترازی، محدودیت یا یک بحران نیست بلکه استفاده از علم و تکنولوژی برای مدیریت صحیح، عالمانه و اقتصادی صنعت است.
وی افزود: به هیچ وجه اقتصادی نیست برای مصرف پیک خود در تولید، انتقال و شبکه ظرفیت سازی کنیم و در هیچ کشور پیشرفته ای نیز چنین تصوری وجود ندارد، لذا مدیریت صنعت برق در شرایط موجود یک مدیریت کاملا علمی است.
محرابیان ادامه داد: در روز شنبه یک نمونه را خدمت آقای رئیس جمهور و برخی از اعضای هیئت دولت مثال زدم؛ نمودار مصرف صنعت را در روز ١٣ آذر و ٥ مرداد نشان دادم که چگونه با شیوه های مدرن مدیریت مصرف توانستیم در تابستان ٢.٥ درصد انرژی بیشتری در یک روز به نسبت روزی که هیچگونه محدودیتی نداریم تامین کنیم، این به معنای افتخار صنعت است.
وزیر نیرو گفت: در ادارات مصوبه ای در شورای عالی انرژی ابلاغ شد که ٢٠ درصد مصرف ادارات از طریق نیروگاه های تجدیدپذیر تامین شود، این دستورالعمل را بنده ابلاغ کرده ام، در صنعت هم قانون داشتیم یک درصد از مصرف برق در سال ١٤٠٢ از محل تجدیدپذیر تامین شود و تا ٥ سال هر سال یک درصد اضافه شود تا این میزان به ٥ درصد برسد.
وی افزود: ما مهم ترین نقطه ضعف مان در تجدیدپذیر عدم کشش بازار است و منطقی هم هست که از طرف بازار هم کششی نباشد چون انرژی و سوخت رایگان داده می شود و یک مسابقه ناعادلانه ای بود؛ برای رفع این بی عدالتی، یک کشش تقاضا در قانون و مصوبه شورای عالی انرژی به وجود آوردیم، همکاران باید در این باره کنترل کنند که این موارد اجرا شود.
وزیر نیرو گفت: تابستان سختی را در پیش داریم اما می توانیم از آن بدون خاموشی عبور کنیم به شرط آنکه این برنامه ها را رعایت کنیم.
وی افزود: یکی از مهم ترین برنامه ها این است که موضوع صرفه جویی را در یک چارچوب مدیریت شده و در یک بستر تعاملی با شیوه های اطلاع رسانی ساعتی و لحظه ای به مصرف کننده منتقل کنیم و یک مشارکت ملی و عمومی را در صرفه جویی و توجه دادن به مصرف جلب کنیم، اگر این اقدام انجام شود در کنار اقدامات دیگر می توانیم نه تنها تابستان ١٤٠٣ را بلکه تمام سال های پیش رو را در واقع عبور کنیم.
محرابیان ادامه داد: موضوع اپراتور انرژی همین بحث را دنبال می کند، ما امروز بسترهای مختلفی برای ارتباط با مردم داریم یکی از این بسترها، استفاده از تلفن های همراه است و امکان تعامل وجود دارد و اگر ابزارهای دیگر رسانه بسیج شوند که بتواند این ارتباط را تقویت کنند، این یک ظرفیت بسیار مهم است که ما باید بتوانیم از آن حداکثر بهره را ببریم.
وزیر نیرو گفت: در کمیته توسعه و ارتقا شبکه، تعداد نقاطی که در شبکه ضعف داریم به خصوص در پیک تابستان، به خوبی شناسایی و اولویت بندی شده است و به عنوان پروژه های حیاتی مصوب و ابلاغ شده است و در حال حاضر در مسیر اجراست. مهم ترین آن ها در تهران، مازندران، گیلان، سیستان و بلوچستان و خوزستان است.

مهندس کردی مشاور وزیر نیرو در این مراسم گفت: سال ١٤٠٠ شرایطی بود که نوعی یاس و ناامیدی و سرخوردگی به خاطر وضعیتی که ایجاد شده بوده حاکم شده بود بر صنعت برق و این که از کجا شروع بکنیم که امور به سامان برسد کاری بود که در این دوره باید انجام می شد که با مدیریت داهیانه مقام وزارت به خوبی انجام شد به طوری که دو تابستان گذشته را با کمترین مشکل سپری کردیم

وی با اشاره به تحول در شاخصهای صنعت برق طی دو سال اخیر اظهار داشت: بیشتر شاخصهای مد نظر ابتدای برنامه وزارت نیرو محقق شده و بخشهای مختلف صنعت برق اعم از اقتصادی، درآمدی و توسعه شبکه های برق) در مسیر درستی قرار گرفته اند.

وی ادامه داد: اقدامات وزارت نیرو به مدیریت آقای محرابیان به گونه ای بوده که ریل گذاریها به شکل ایجاد قوانین منسجم و بلندمدت و پایدار انجام شده که اگر ما بتوانیم این قوانین را به منصه ظهور برسانیم، مطمئنا صنعت برق خیلی زود در جایگاه مطلوبی که شایسته آن هست، قرار خواهد گرفت.

مهندس کردی، گزارشی از عملکرد شرکت توانیر در دوره مسوولیت خویش را بیان کرد و گفت: مهمترین دستاورد وزارت نیرو در این دوره که دستاورد کمی هم نیست، رضایت مردم، مشترکین و ذی نفعان صنعت برق و مسوولان نظام است که ناشی از اقداماتی است که طی این دوره با راهبری شخص وزیر نیرو انجام شد. به طور مثال

وی افزود: در این دوره به بیش از ٣٠ هزار مگاولت آمپر توسعه شبکه دست یافتیم، بیش از ٤ هزار کیلومتر خطوط انتقال و فوق توزیع احداث شد، شبکه برق ١٢ هزار روستا نوسازی و ١٧ هزار دستگاه مولد برق خورشیدی به عشایر تحویل داده شد.

وی در پایان با ابراز خرسندی از این که مردی از امتحان پس داده از تبار برق عهده دار مسوولیت صنعت برق شده، برای دکتر رجبی مشهدی در مسوولیت جدید آرزوی موفقیت کرد.

دکتر رجبی مشهدی مدیرعامل و رییس هیات مدیره شرکت توانیر نیز در این مراسم ضمن تشکر از همه حمایتهای مقام وزارت از مدیریت شبکه برق و تقدیر ابراز امیداوری کرد با توجه به حسن اعتماد آقای محرابیان برای واگذاری این مسوولیت، این حمایتها تداوم داشته باشد و ما هم بتوانیم در انجام وظایف موفق باشیم.

وی در ادامه پرداختن به دو موضوع ماده ٤ قانون مانع زدایی و جهت گیری مناسب در توسعه تجدیدپذیرها را جزو اولویتهای کاری خود در مسوولیت جدید برشمرد و گفت: توجه به این مقوله قطعا می تواند به مشکل ناترازی صنعت برق کمک موثری کند.

وی در پایان بر تداوم اجرای برنامه های بهینه سازی و مدیریت مصرف برق و در کنار آن برای گذر موفق از اوج بار ١٤٠٣ تاکید کرد.

لینک اصل خبر در سایت شرکت سهامی مادر تخصصی تولید، انتقال و توزیع نیروی برق ایران - توانیر

    منبع خبر

    شرکت سهامی مادر تخصصی تولید، انتقال و توزیع نیروی برق ایران - توانیر

    شرکت سهامی مادر تخصصی تولید، انتقال و توزیع نیروی برق ایران - توانیر

    شرکت سهامی مادر تخصصی تولید، انتقال و توزیع نیروی برق ایران - توانیر یک شرکت در شهر تهران می باشد

      نظرات