کارگاه آموزشی آنلاین:

کارگاه آموزشی آنلاین جامع:
مدیریت هزینه و نقدینگی در پروژه‌ها (مدیریت مالی پروژه‌ها)

مدیریت منابع یا هزینه پروژه و نیز نقدینگی پروژه‌ها برای تمام پروژه‌ها و سازمان‌های پروژه محور یک اولویت جدی محسوب می‌شود، با این‌حال در بسیاری از سازمان‌ها ساز و کارهای مدیریت مالی برای پشتیبانی مدیریت هزینه و نقدینگی پروژه‌ها در انطباق با الزامات مدیریت پروژه و استانداردهای آن طراحی نشده‌اند.

علاوه بر ضرورت یکپارچگی دو سیستم مدیریت مالی و مدیریت پروژه لازم است تبادل اطلاعات بین این دو سیستم و سیستم‌های مدیریت منابع انسانی، مدیریت قراردادها، ماشین‌آلات و تجهیزات نیز وجود داشته باشد.



آغاز دوره: 01/تیرماه1399
مدت دوره: 8 جلسه



رزومه مزدک عبائی
​​​​​کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت (دانشگاه تهران)
کارشناس مهندسی عمران (دانشگاه صنعتی شریف)
دارای گواهی‌نامه PMI-PMP از PMI
دارای گواهی‌نامه PMI-PBA از PMI
رییس کل برنامه‌ریزی و هماهنگی سبد پروژه‌ها  - شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس
مشاور و مدرس مدیریت پروژه و مدیریت کسب‌ و کارهای پروژه محور
مشاور سابق رییس هیات مدیره - شرکت کیسون
مدیر سابق PMO - شرکت‌های کیسون و مهاب قدس
مدیر سابق دفتر هماهنگی خدمات مدیریت - شرکت سابیر
مدیر سابق برنامه ریزی و تعالی سازمانی - شرکت تهران جنوب
رییس سابق اداره املاک و ساختمان - بانک اقتصاد نوین
سابقه تدریس در بیش از ۲۲۰ دوره و کارگاه آموزشی در زمینه‌های مدیریت پروژه، مدیریت کسب و کار و مدیریت قراردادها و دعاوی



برای دریافت اطلاعات بیشتر و نحوه ثبت نام به فایل ضمیمه مراجعه فرمایید.


دریافت فایل ضمیمه لینک اصل خبر در سایت جامعه مهندسان مشاور ایران

    منبع خبر

    جامعه مهندسان مشاور ایران

    جامعه مهندسان مشاور ایران یک انجمن می باشد

      نظرات